現在很多人裝修都喜歡找裝修公司，有人覺得裝修公司就出一套裝修設計方案，方案大概就是劃分一下各個辦公室的區間，然后找人施工，為什么裝修公司收費那么貴呢？

　　在公裝裝修中有著一套標準操作流程，作為正規的裝修公司這套流程是必不可少的，這也是很多客戶在考察一家裝修公司必須問的一個問題。

　　下面和信裝飾就以辦公室裝修設計為例，與大家分享公裝操作流程，幫助更多客戶了解公裝裝修的相關事宜。

　　Part1前期準備

　　「01前期測量」

　　在前期設計中，必須要對場地進行一次詳細的測量，測量的內容主要包括：

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　　明確裝修過程涉及的面積：各個功能區域、以及窗戶、墻體的尺寸和位置；

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　　明確主要尺寸：下水管、通風口、裝飾墻面、承重墻體、梁高等；

　　「02策略設計」

　　測量之后，需要與業主進行整合分析，新的辦公環境，會提升品牌形象、賦權員工并變革我們的工作方式。策略設計主要為了了解項目成敗的關鍵難點、挑戰和機遇。主要涉及下面這些內容：

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　　整體規劃

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　　程序設計

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　　空間計劃

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　　可行性分析

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　　概念設計

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　　3D研究

　　一個理想的現代化辦公場所的設計，既需要滿足未來的業務增長，讓員工有最好的感受和表現，同時也要注重企業特有文化的體驗。

　　和信裝飾的辦公場所策略規劃團隊在設計中，從現有文化和運作系統中汲取最佳元素，結合企業業務，對使用者進行研究、期望愿景以及在線調查。這些前期工作使我們能夠清楚地規劃出最佳的辦公環境。

　　Part2設計方案

　　「01方案設計」

　　辦公室平面圖：辦公室平面圖上有辦公室功能劃分、空間的架構、辦公家具的位置等等，這個時候客戶要和設計師進行很好的溝通，將自己的看法表達出來，最終要達成共識。

　　辦公室效果圖：效果圖是設計師表達創意構思的形式，是對物體的造型、結構、色彩、質感等諸多因素的忠實呈現。效果圖真實地再現設計師的創意，從而溝通設計師與觀者之間視覺語言的聯系，使人們更清楚地了解設計的各項性能、構造、材料、結合方法等之間的關系。

　　「02施工設計」

　　業主關于設計方案達成基本意向后，設計師設計并繪制后期施工圖、節點大樣圖及效果圖；業主交付部分定金和設計費，并就細節再次商定。

　　「03預算報價」

　　設計師設計初步方案之后，給出預算報價，并就初步方案與業主商議；業主在設計師的指導下讀懂預算報價，提出修改的意見。

　　精心營造與業務文化相一致的創新、協同氛圍。每位員工和每支團隊都能夠以最適宜的方式工作，促進各層級間自發且高效協同合作，資源使用率、協作機會和文化認同感因此得以提升。

　　Part3交付施工

　　「01交付施工」

　　現場說明，施工交底：安排施工事宜，設計師、裝修業主、項目經理和施工員在施工現場集合，就設計與施工事宜進行最后溝通。

　　「02驗收材料」

　　人員到位，材料進場：材料和施工人員到達現場，并邀請業主對才材料進行驗收審定。

　　「03現場監管」

　　具有"多對一"服務模式，互聯網+模式裝修服務，最細分的崗位矩陣，工程服務部門對施工工地進行監管，全面把控工程質量，無縫對接。建立專用項目群，了解項目進展程度，不斷與業主溝通，及時發現問題，解決問題。

　　Part4竣工驗收

　　結束工程后組織客戶及第三方監理公司驗收，裝修施工工程結算，公司將工程資料存檔備案。工程合格后投入使用。

　　Part5售后服務

　　以竣工結束為起點，每半年回訪一次，了解項目交付后使用情況，主動協調解決客戶問題。